库存流程

库存流程是企业对产品和物料的接收、存储、移动和发出进行管理的业务流程。高效的库存管理能够平衡库存成本与客户服务水平，避免库存积压或短缺问题。

库存流程概述

典型的库存流程包括以下几个主要环节：

1. 物料主数据：建立和维护物料基础信息
2. 库存交易：记录和处理各类库存移动业务
3. 库存报表：监控和分析库存状态和变动情况
4. 批次与序列号：跟踪特定物料的批次或序列号信息

通过ERPNext系统可以实现库存全流程的数字化管理，提高库存准确性和业务效率。

库存流程模块

请点击以下链接了解详细的库存流程环节：

• 物料主数据
• 库存交易
• 库存报表
• 批次与序列号

库存流程集成图

系统配置要点

为确保库存流程顺利运行，需要注意以下系统配置：

1. 仓库设置：创建和维护企业所有的物理仓库和虚拟仓库
2. 物料属性：正确设置物料的库存属性，如标准成本、批次追踪等
3. 计量单位：定义和维护物料的计量单位及转换关系
4. 库存估价：选择合适的库存估价方法，如先进先出、移动平均等
5. 自动化规则：设置库存不足警告及自动补货规则
6. 权限控制：配置库存相关交易的审批流程和权限控制

最佳实践

1. 定期盘点：建立定期盘点机制，确保实物库存与系统记录一致
2. ABC分类：按物料价值和周转率进行ABC分类管理
3. 存储规范：制定标准化的物料存储规范和位置管理
4. 批次管理：对关键物料实施批次或序列号管理
5. 库存分析：定期分析库存周转率、库龄和呆滞库存
6. 精益库存：应用精益思想，降低库存水平，提高周转效率